CSR Allgemein

Übersicht: CSR Allgemein

CSR-Grundlagen

Übersicht: CSR-Grundlagen

Nachhaltigkeit und CSR Historie Globale Herausforderungen
CSR-Politik

Übersicht: CSR-Politik

CSR in Deutschland CSR in der EU CSR in der Welt
Corporate Digital Responsibility
Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie Sustainable Development Goals (SDGs) Nationaler Aktionsplan Wirtschaft und Menschenrechte (NAP)

Übersicht: Nationaler Aktionsplan Wirtschaft und Menschenrechte (NAP)

Über den NAP

Übersicht: Über den NAP

Ziele des NAP Entwicklung des NAP Die vier Handlungsfelder des NAP Originalfassung des NAP Monitoring Fragen und Antworten zum NAP VN-Leitprinzipien NAP International
Engagement Bundesregierung

Übersicht: Engagement Bundesregierung

Staatliche Schutzpflicht Aktivitäten der Bundesregierung Kooperation mit Stakeholdern
Unternehmerische Sorgfaltspflicht

Übersicht: Unternehmerische Sorgfaltspflicht

Erwartungen der Bundesregierung Fünf Kernelemente der Sorgfaltspflicht Mehrwert für Unternehmen Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und der NAP
Zugang zu Abhilfe und Wiedergutmachung
Nationaler Aktionsplan gegen Arbeitsausbeutung und Zwangsarbeit (NAP A/Z)

Übersicht: Nationaler Aktionsplan gegen Arbeitsausbeutung und Zwangsarbeit (NAP A/Z)

Über den NAP A/Z

Übersicht: Über den NAP A/Z

Internationale Rahmenbedingungen Ziele und präventiver Ansatz des­­ ­NAP A/Z Entwicklung des NAP A/Z Die vier Handlungsfelder des NAP A/Z
Unterstützungsangebote für Unternehmen
Internationale Foren und Prozesse

Übersicht: Internationale Foren und Prozesse

G7-Präsidentschaft 2015 G20-Präsidentschaft 2017 G7-Präsidentschaft 2022 Alliance 8.7
Internationale Rahmenwerke
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)

Übersicht: Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)

Hintergrund und Entwicklung Umsetzung durch Unternehmen Fragen und Antworten zum Lieferkettengesetz
EU-Lieferkettengesetz (CSDDD)

Übersicht: EU-Lieferkettengesetz (CSDDD)

Fragen & Antworten zur Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)
EU-Nachhaltigkeitsberichtspflicht (CSRD) EU-Zwangsarbeitsverordnung Weitere EU-Gesetzgebung

Übersicht: Weitere EU-Gesetzgebung

EU-Konfliktmineraleverordnung EU-Verordnung für entwaldungsfreie Produkte (EUDR)
Branchendialoge

Übersicht: Branchendialoge

Branchendialog Lebensmitteleinzelhandel und Ernährungsindustrie

Übersicht: Branchendialog Lebensmitteleinzelhandel und Ernährungsindustrie

Mitglieder und Dialogvereinbarung
Branchendialog Energiewirtschaft

Übersicht: Branchendialog Energiewirtschaft

Fortführung des Branchendialogs Publikation „Potenzielle menschenrechtliche Risiken entlang der Liefer- und Wertschöpfungsketten. Ausgewählte Sparten der deutschen Energiewirtschaft“ Minimierung negativer Auswirkungen des Bauxitabbaus in Guinea Risikoprävention beim Bau und Betrieb energiewirtschaftlicher Infrastruktur
Automobilindustrie

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Fünf Jahre Branchendialog Automobilindustrie Arbeitsbereiche Handlungsanleitungen Praxisbeispiele aus dem Branchendialog Automobilindustrie
Über die Dialoge Branchenübergreifende Fachveranstaltungen Erarbeitungsprozess
Multi-Stakeholder-Initiativen Dialogreihe #FaireLieferketten Praxisbeispiele für faire Lieferketten

Übersicht: Praxisbeispiele für faire Lieferketten

Lieferkettengesetz: These trifft Praxis adidas AG Alnatura GmbH BMW Group Dibella GmbH elobau GmbH Frosta GEPA – The Fair Trade Company Haas & Co. Magnettechnik hessnatur Mercedes-Benz Group AG MVG Medienproduktion und Vertriebsgesellschaft Porsche AG Rapunzel REWE Group Studiosus Tchibo Thomas Becker – Atelier für Schmuck Vattenfall
CSR in der Praxis

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CSR-Management

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Nachhaltigkeit als Querschnittsaufgabe Ziele und Zielerreichung Prozesse Stakeholderdialoge Tipps für Einsteiger
CSR-Management nach Unternehmensbereichen

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Management und Governance Personal Umweltmanagement Beschaffung und Lieferketten Logistik und Mobilität IT und Datenverarbeitung Forschung und Entwicklung Kommunikation
Branchen

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Brancheninitiativen Agrar- und Ernährungswirtschaft Automobilindustrie Bausektor und Baustoffindustrie Elektrotechnik und Elektronikindustrie Energiewirtschaft Grundstoffindustrie Maschinen- und Anlagenbau Pharmazeutische Industrie Sport Textil- und Bekleidungsindustrie Tourismus
CSR-Impulse von Unternehmen

Übersicht: CSR-Impulse von Unternehmen

Kleinere Unternehmen Mittlere Unternehmen Große Unternehmen Digitalisierung Klimaschutz
Umsetzungshilfen für Unternehmen

Übersicht: Umsetzungshilfen für Unternehmen

Information und Beratung Netzwerkbildung und Schulungen Förderungen Leitfäden

Übersicht: Leitfäden

Allgemeine Leitfäden Branchenspezifische Leitfäden
Rückblick

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CSR-Preis 2025

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„Wir orientieren uns nicht an Quartalen, sondern in Generationen" „Gehen Sie Schritt für Schritt zum Erfolg" „Wir investieren geschäftliche Erlöse in unser Umfeld“
CSR-Netwerktreffen 2021 CSR-Preis 2020 Netzwerktreffen 2018 CSR-Trends CSR-Preis 2017 CSR-Preis 2014 CSR-Preis 2013
CSR-Self-Check Veröffentlichungen zum CSR-Preis
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Wilo SE

Wilo SE

Die Wilo SE ist einer der weltweit führenden Hersteller von Pumpen und Pumpsystemen für Gebäudetechnik, Wasserwirtschaft und Industrie. In der Unternehmensstrategie hat Wilo sechs globale Megatrends definiert, die für das gegenwärtige und zukünftige Geschäft von zentraler Bedeutung sind: Globalisierung, Urbanisierung, Energieknappheit, Wasserknappheit, Klimawandel und digitale Transformation. Kern der Nachhaltigkeitsstrategie ist es, mehr Menschen mit sauberem Wasser zu versorgen und gleichzeitig den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren.

Die Arbeit mit den kostbaren Ressourcen Wasser und Energie setzt grundsätzlich nachhaltiges Denken und Handeln voraus und ist bei Wilo fest in der Unternehmenskultur verankert.

Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen etablieren

Wilo arbeitet fortlaufend daran, Nachhaltigkeit in allen Bereichen und an allen internationalen Standorten des Unternehmens zu verankern. Die Koordination einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie über die internationalen Standorte hinweg stellt durchaus eine Herausforderung für das Unternehmen dar. Bei einer erfolgreichen Umsetzung hilft eine gute Vernetzung innerhalb und außerhalb der Unternehmensstruktur. Die konkrete Planung der Nachhaltigkeitsbemühungen erfolgt gemeinschaftlich in jährlichen persönlichen Treffen mit den internationalen HSE-Verantwortlichen (Health, Safety, Environment) und wird von diesen zurück in ihre Standorte getragen.

Klimaneutralität und Kreislaufwirtschaft als wichtige Zukunftsthemen

Wilo hat sich das Ziel gesetzt, bis 2025 klimaneutral zu produzieren. Außerdem arbeitet das Unternehmen intensiv auf zyklische Produktionsprozesse, beispielsweise durch die Wiederaufbereitung und -verwertung der Pumpsysteme, hin. Hierbei stehen die Themen Energieeffizienz und Ressourcenschonung im Vordergrund. 2019 beteiligte sich das Unternehmen an einem Forschungsprojekt, das die Rückführung von ausgebauten Altpumpen untersucht hat. Trotz der logistischen Herausforderung, einmal verbaute Pumpsysteme aus dem Markt zurückzuholen und wieder in den Produktionsprozess zu integrieren, sieht Wilo ein großes Potenzial in der Kreislaufwirtschaft. Denn der Ansatz erlaubt es, Rohstoffe und Energie einzusparen und somit einen positiven Beitrag zu leisten.

Internationales Engagement in sozialen Projekten

In partnerschaftlicher Kooperation mit dem Hauptgesellschafter der Wilo SE, der Wilo-Foundation, engagiert sich das Unternehmen bei einer Vielzahl von sozialen Projekten. Denn neben der Sicherstellung der Unternehmenskontinuität setzt sich die Familienstiftung für das Gemeinwohl ein und unterstützt Projekte in den Bereichen Wissenschaft, Bildung und Soziales sowie Kultur und Sport finanziell. Verantwortliches Handeln und gesellschaftliches Engagement gehören für die Wilo-Gruppe untrennbar zu einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Das Unternehmen unterstützt zum Beispiel AFRIKA KOMMT!, eine Initiative der deutschen Wirtschaft. Durch dieses Programm werden talentierte afrikanische Nachwuchskräfte in deutschen Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet. Ein weiteres Projekt ist die Kooperation mit der Baobab Children Foundation in Kissi (Ghana), die sich seit mehr als 18 Jahren um Kinder und Jugendliche kümmert. Mit solarbetriebenen Wasserpumpen ermöglicht Wilo hier eine zuverlässige Trinkwasserversorgung.

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