In diesem Online-Seminar wird ein strukturierter Überblick vermittelt, wie die Herausforderungen des Klimawandels in strategische Chancen verwandelt und zugleich physischen, wie transitorischen Risiken systematisch begegnet werden kann. Neben physischen Risiken wie Extremwetterereignissen, Hitzewellen und Wasserknappheit, sowie transitorischen Risiken aus regulatorischen Entwicklungen und Marktverschiebungen rücken vor allem die unternehmerischen Chancen in den Mittelpunkt: Investitionen in klimaangepasste Technologien, die Erschließung neuer Märkte und die strategische Positionierung als zukunftsfähiger und resilienter Geschäftspartner bieten erhebliche Wettbewerbsvorteile. Ergänzend werden zielgerichtete Anpassungsmaßnahmen für Standorte, Lieferketten und Betriebsabläufe sowie methodische Ansätze zur Priorisierung nach Dringlichkeit und Wirksamkeit vorgestellt. Es wird ein Verständnis dafür vermittelt, wie ein proaktiver Umgang mit dem Klimawandel nicht nur Risiken mindert, sondern aktiv zur nachhaltigen Stärkung und Weiterentwicklung des Unternehmenswertes beiträgt.
Themenschwerpunkte
- Strategische Chancen des Klimawandels: Investitionspotenziale in klimaangepasste Technologien, neue Marktpositionen und Wettbewerbsvorteile durch frühzeitiges Handeln
- Physische und transitorische Klimarisiken: Auswirkungen auf Standorte, Betriebsabläufe und Lieferketten und wie Unternehmen diesen systematisch begegnen
- Anpassungsmaßnahmen als Werttreiber: Betriebliche, infrastrukturelle und strategische Handlungsoptionen zur Stärkung von Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit
- Priorisierung und Umsetzung: Methodische Ansätze zur systematischen Planung, Bewertung und Verankerung von Maßnahmen im Unternehmen
Zielgruppe
Das Online-Seminar richtet sich an Verantwortliche aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Risikomanagement, Strategie, Einkauf, Operations und Facility Management, die sich mit dem Management klimabedingter Risiken und Chancen beschäftigen.